Gestão de engenharia · Tech Lead

Daniel Cintra

Amplio a capacidade do time com critério técnico, gente e operação.

Tech Lead no Itaú. Formo líderes na Alura e na FIAP. Escrevo sobre o ofício — e lanço o Aliado.

Sobre

Engenharia com critério. Gestão com gente e resultado.

Sou Daniel Loureiro Cintra — gestor de engenharia, educador e autor. Há mais de 19 anos em tecnologia; desde 2016 lidero times em consultoria, e-commerce, agritech, fintech e indústria. O foco não muda: pessoas, capacidade de entrega e resultado.

Hoje sou Tech Lead no Itaú, instrutor na Alura, professor na FIAP — e construo o Aliado, além dos livros e da formação de líderes técnicos.

10 anos liderando times de engenharia

9 times em 6 empresas — Tech Manager e Tech Lead

2 livros sobre liderança técnica e carreira

4 cursos de Tech Lead na Alura

Itaú Unibanco

Tech Lead

Desde 2024 · São Paulo

Liderança técnica de squad em ambiente regulado: direção de engenharia, qualidade, confiabilidade e desenvolvimento de pessoas — com alinhamento forte ao negócio.

Alura

Instrutor

Desde mar. 2026 · São Paulo

Formação de líderes técnicos: papel, qualidade, pessoas e alinhamento engenharia–produto — com cenário real de quem vive a cadeira.

FIAP

Professor

Desde fev. 2025 · São Paulo

Desenvolvimento web com JavaScript — turmas presenciais e online, com foco em prática e mercado.

Gestão

Como conduzo engenharia no dia a dia.

Método formado na prática — times próprios, múltiplas frentes, diretoria. A prova vem depois: produto, livros e ensino.

Meu modo de atuar

Problema complexo? A sequência é sempre a mesma.

Entendo
Torno visível
Distribuo
Institucionalizo

Três eixos: comunidade (pessoas), competência (engenharia) e cultura (práticas que sobrevivem à ausência de um herói).

Pessoas

Desenvolver quem entrega

1:1s, feedback, plano de carreira, autonomia e continuidade — para o time crescer sem depender de um único herói técnico.

Capacidade

Organizar a operação

Prioridade visível, rituais que cabem na agenda, qualidade no fluxo e menos interrupção — para a engenharia previsível e sustentável.

Resultados

Articular entrega e negócio

Trade-offs claros, alinhamento com produto e stakeholders, e decisões técnicas que agem no resultado — não só no código.

Repertório

Contratação e onboarding
Avaliação de desempenho
PDI e carreira
Mediação de conflito
Recuperação de performance
Gestão de múltiplas squads
Reporte à diretoria
Priorização e capacidade
Code review com critério distribuído
Post-mortem sem culpa

Do método ao que fica no mundo: Aliado, livros e ensino.

Produto

Aliado — coach de IA para saúde e nutrição.

Além de liderar engenharia, eu lanço produto. O Aliado Saúde registra refeição e treino por conversa — texto, foto ou áudio — na web e no WhatsApp. Em breve, app nativo.

Disponível Web App em aliado.me — dashboard, planos e progresso
Disponível WhatsApp Registra no canal que você já usa — texto, foto ou áudio
Em breve Android e iOS App nativo para levar o Aliado no bolso

Conhecer o Aliado

Livros

O ofício no papel — do Tech Lead ao primeiro código.

Dois livros: um para quem assume a cadeira de liderança técnica; outro para quem quer entrar na programação sem enrolação.

Destaque

Tech Lead na Prática

Da excelência técnica à liderança de pessoas, sistemas e decisões

Daniel Cintra e Sérgio Cintra · 1ª edição · Kindle e físico

Ser Tech Lead não é o próximo degrau do desenvolvedor — é mudar de ofício. Com copilotos e IA no fluxo, a entrega acelera; julgamento e pessoas continuam sendo seus. Critério de produção: code review, qualidade, governança de IA, feedback e decisão sob pressão.

Tech Lead
Liderança
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